鸦片，不断刺激着园区里的每一个人。

当然他更大的动作还在于改革业务模式。

蔡成功摒弃了原先“个人找、个人养、个人杀”的单打独斗模式，改用更专业、更有效率的 “找猪、养猪、杀猪”分块式流水线作业。

找猪组（物色目标）：由最新手、或是业绩较差的人员担任，负责在海量信息中筛选潜在诈骗对象，初步建立联系。

养猪组（培养感情）：由有一定经验、善于沟通者担任，负责与目标长期周旋，建立信任关系，一步步引君入瓮。

杀猪组（完成诈骗）：由经验最丰富、话术最精湛的业务精英操刀，来完成最后的致命一击，争取做到资金收割的最大化。

各行其责，团结协作。

这种专业化分工极大提升了诈骗效率和成功率。

安排完这些，蔡成功又埋头钻进话术脚本的优化升级中，针对不同类型的受害者，设计和完善更具针对性和迷惑性的诈骗剧本。

而他的好搭档侯亮平，则把工作方向放在了纪律整顿与绩效考核上。

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