春节放假结束，上班第一天，牛长山科长就提醒部下要注意，说所里近几天要召开收心会，不要被领导抓了典型。不抓闲，不抓懒，就抓那个不长眼。

该来的总要来，到第五天，所里的收心会还是召开了。

会议在所大礼堂举行，全所干警、职工除正常值班守岗以外，全部参加。

冷士仪所长亲自主持大会。

他说：“今天召开全所干警、职工大会，既是一次收心会，也是一次总结会、动员会，希望大家尽快从春节假期的休整状态转变回工作状态，在思想上、精神上和行动上做好充足准备，确保每一名同志都能够迅速投入到工作中，保持高效和专注。借此机会，我代表所班子成员给大家拜个晚年，同时，希望大家也借助今天的机会，互致问候，互相勉励，不要再私下迎来送往，请吃请喝。要收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各自职能，精心安排和部署好各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成全年的各项工作任务，开好局、起好步。下面，先请陈政委向大家传达1988年工作总结，大家欢迎！”

会场响起一阵掌声之后，陈清树副政委开始照本宣科，宣读所里的工作总结。

在工作成绩和工作举措方面，陈副政委枚举了6大成绩、8大举措。主要是发展生产、服务管教，全面推行聘任聘用制，搞好生产管教“双承包”责任制，加强队伍建设，提高干警素质，适应新形势的需要，加强党的建设，加强形势教育和政治思想工作，加强财务管理工作，等等。

在取得的经验方面，陈副政委罗列了5条，具体是什么，李勃也没听清楚。

在存在问题方面，陈副政委指出了3大问题。一是管教与生产的矛盾依然存在，对谁是第一方面还有争论；二是所里经济基础依然薄弱，生产发展不强，经济保障缺口不小；三是队伍建设仍需要进一步加强。

陈副政委讲完，又是一阵掌声，接着是曾云丽副所长传达1989年工作计划。

她说：“这个计划，已经准备以今年所2号文档下发，我就不照原文念了，只提要点，希望会后大家再对照原文，认真学习。

今年的总目标是：管教上实现‘四无’，管理上改进提高；生产上产值达到100万元，纯利润10万元；场所建设继续推进，环境改造再上新台阶。

管教工作的中心任务是：依法管理、严格管理、文明管理、科学管理、目标管理。

生产经营工作的主题是：整顿生产管理，疏通供销渠道，加强质量、消耗管理，把基础工作做扎实。

我就讲这么多，具体工作要求，下面请冷所长详细给大家讲。”

曾副所长的讲话简明扼要，十几分钟就过去了。很明显，她是要为冷所长的全面讲述留出足够的时间。

在场的人都心知肚明，故而给曾副所长的掌声更多。

冷所长做最后的讲话，他先看了一下手表上的时间，然后说：“为不眈误大家上午的吃饭时间，我尽量压缩和控制，争取到11点50分讲完。

就今年的工作，我也不再穿靴戴帽，直接讲12点意见。

一是要搞好廉政建设，自觉抵制各种腐败现象。我们要对全体干警职工进行法纪教育，让大家端正思想认识和工作作风，坚决杜绝乱收费、乱罚款，坚决杜绝索贿、受贿和贪污现象。

二是搞好思想政治工作，分层横向交叉承包。我们的科长、主任，大队长、中队长，都要学会做思想政治工作，成为这方面的行家里手，看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事。

三是要引进资金，横向联合，开发生产。我们还是要坚持以加工业为主，少投资，投产快，见效快，这不是象有些人说的那样，是‘骑老鼠，耍锥子——小打小闹’，而是根据我们单位性质和劳动力实际做出的正确决择。

四是搞好人才竞争，发动大家引荐人才。举贤不避亲，任能不避仇。我们要有开放的胸怀，把能人请进来，引进来，为我们所用。

五是搞好女性违法心理调查研究。我们要围绕15个栏目，118条项目，请厅局、法学会、青少年犯罪研究会、政法学院的领导、专家、学者协助研究。

六是要经常性地查找问题和漏洞。各科室、大队要深入查找，查出后要分析原因，采取强有力的针对性措施，予以纠正。这项任务要在短期内完成，不能拖得太久。

七是全所上下开展合理化建议活动，围绕如何推动管教、生产的发展，广泛征集。好的被采纳的建议可以予以奖励。

八是认真加强管教工作。这是咱的主业，也是重点，一点也不能含糊。要争‘四无’，管理科要出台一个保安全有奖竞赛活动意见，内容要包括：