第303章 欧洲之行(2 / 6)

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摩托罗拉和爱立信深耕多年,他们的游说力量和标准影响力根深蒂固。

你一个来自东方的‘新玩家’,想挤进去分蛋糕,甚至另起炉灶,难度非同一般。”

“正因为难,所以才需要罗斯柴尔德银行的助力。”沈易直视雅各布。

“罗斯柴尔德家族在欧洲政商两界的影响力

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尤其是在英、法、德等核心国家的深厚人脉,是打开这些市场大门最有效的钥匙。

我不需要银行直接投资网络建设——那是重资产,风险高。

我需要的是‘引荐’、‘润滑’和‘桥梁’。”

他具体说明了自己的设想:

引荐关键人物:由罗斯柴尔德银行出面,安排沈易及其技术团队,与目标国家的电信监管机构负责人、内阁相关部长、议会关键委员会的成员进行非正式或正式会晤。

介绍易辉的数字技术优势,阐述其对于提升该国通讯基础设施现代化水平、促进竞争、降低资费、吸引高科技投资的潜在好处。

协助标准游说:欧洲正在积极推动gs(全球移动通信系统)标准的制定,这是一个基于数字技术的统一标准机会。

易辉可以以“技术贡献者”和“积极的市场参与者”身份介入,通过罗斯柴尔德银行的渠道,影响标准制定的讨论。

确保易辉的技术专利和解决方案能被充分考虑,甚至成为标准的一部分。

寻找本地合作伙伴:与在沙俄的策略类似,在欧洲也需要寻找有实力的本地合作伙伴,可以是二线电信运营商渴望突破,也可以是大型财团看到通讯市场的未来价值。

罗斯柴尔德银行可以利用其庞大的企业客户网络,为易辉筛选和引荐合适的潜在合资对象。

规避政治风险:在某些对“外资控制关键基础设施”敏感的国家,罗斯柴尔德银行可以协助设计复杂的股权结构和合作模式。

例如通过多层控股、引入本地资本、承诺技术转移和本地化生产等方式,减少政治阻力。

“我们提供技术、核心设备和部分资金,以及运营经验。”沈易总结道。

“罗斯柴尔德银行提供准入的钥匙、关系的润滑和政治风险的缓冲。

收益上,网络运营公司的利润我们分享,设备销售利润的大头在我们。

而银行可以获得丰厚的财务顾问费用、交易佣金,以及未来可能上市的承销权。

更重要的是,通过参与塑造欧洲未来的通讯格局,罗斯柴尔德银行在科技浪潮中的影响力将得到实质性提升。”

雅各布靠在沙发背上,手指轻轻敲击着膝盖,陷入了长久的思考。

壁炉的火光在他脸上明明灭灭。

沈易的提议极具诱惑力,但也异常大胆。

这已经超出了简单的产品销售代理范畴,上升到了参与国家基础设施战略布局的层面。

成功,回报惊人;失败,不仅损失金钱,也可能损害罗斯柴尔德银行与某些传统势力和客户的关系。

良久,雅各布缓缓开口,声音低沉:

“沈,你画的这张饼,很大,也很烫手。

我需要更详尽的可行性分析,针对不同国家的政治环境、市场现状、竞争对手情况、法律法规的具体报告。

我的团队需要评估风险,计算潜在收益。这不是几天就能决定的事情。”

“当然。”沈易早有准备,“我的团队已经准备了初步的国别分析报告。

我们可以先从一个国家开始试点,比如英国。

这里是罗斯柴尔德家族的大本营,影响力最为深入。

如果我们能在英国成功建立一个示范性的数字蜂窝网络,哪怕只是覆盖伦敦金融城和几个主要城市,其示范效应将足以震动整个欧洲。”

他顿了顿,补充道:“而且,爵士,时代在变。

旧的模拟技术终将被淘汰,数字浪潮不可阻挡。

现在介入,是抢占未来二十年通讯行业制高点的最佳时机。

摩托罗拉的傲慢给了我们机会,欧洲对统一数字标准的追求给了我们舞台。

罗斯柴尔德银行如果只想做传统的金融中介,自然可以稳坐钓鱼台。

但如果想成为定义未来经济形态的力量之一,这是一个不容错过的机会。”

雅各布的目光变得深邃。

沈易的话戳中了他内心深处的某种渴望——

不仅仅是财富的积累,更是对时代脉搏的把握和影响力的延伸。

罗斯柴尔德家族辉煌的历史,正是建立在一次次精准把握时代转折点的基础之上。

“你需要我具体怎么做?”